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　　体育场馆经营，体育场馆作为赛事经济的流量入口，头部场馆是产业链中较稀缺的核心资源。2025年大型体育场馆（贵阳奥体中心、西安国际足球中心）经营权的转让案例、近年国内场馆（南京青奥体育公园、成都凤凰山体育公园、大连梭鱼湾足球场）的冠名案例。从这些案例中发现，地方头部场馆的经营权极其稀缺价值巨大（如贵阳奥体中心一期 20年的经营权在 25 年以总金额 23.75 亿元转让，24 年洋河以 10 年 2 亿元冠名南京青奥体育公园)，底层逻辑在于核心场馆是线下赛事经济的核心流量入口。我们认为随着未来赛事经济的持续发展，体育场馆经营权的商业价值也将逐步被市场发现。