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　　近期，多邻国与瑞幸进行了一场以吉祥物“联姻”为核心的品牌合作。6月底，多邻国 IP（知识产权）形象“多儿”在社交媒体发布婚讯，迅速引发一众知名品牌参与互动，相关线月初，瑞幸通过剪影海报正式确认合作身份，并联合发布3集主题短剧《偶们结婚鸟》，进一步引爆话题热度。从内容形式与商业效果来看，这无疑是一次成功的联名营销。在产品上，瑞幸推出新品绿沙沙拿铁与限定包装；在周边上，结合多邻国特色设计专属贴纸、联名卡牌、学习套装等，其中限量屁屁杯上线当日即被抢购一空。

　　面对泼天流量，双汇展现教科书级运营能力：在话题发酵初期便以“顶流猪猪在此”的幽默姿态快速认领，发布高清原图及 Live版素材为二创提供素材；通过“你好，网友”等低姿态评论区互动强化网感人设，打破传统企业刻板印象；后期更是主动邀请网友参加共创，激活 UGC生态，形成“官方搭台，用户唱戏”的良性循环。这种放下身段的快速反应，使品牌营销成本大幅降低的同时实现传播效果呈几何级数增长，更将偶然流量转化为品牌年轻化的重要契机。

　　LV“巨轮”的震撼力，绝非仅靠视觉奇观。其颠覆性在于以“空间叙事”重构了户外营销：三层“巨轮”中，一层展厅陈列古董箱包诉说品牌基因，二层精品店通过热烫印定制服务与限量款点燃消费热情，三层咖啡馆则以 Monogram（字母组合）元素催化社交传播。这种设计不仅打破传统装置“可观不可用”的局限，“巨轮”造型本身亦精准呼应了上海作为“东方门户”的航港基因。当某些品牌斥巨资打造的户外装置沦为孤芳自赏的“艺术摆设”时，LV“巨轮”选择与政府协同作战，为行业树立了新标杆。面对日均10万人的汹涌人潮，静安区火速推出“限量纪念船票”系统：游客凭“巨轮”合影可激活14家商圈商户权益，从百货满减券到酒店赠饮，构建起完整的消费生态链。政府则借助大数据实时导航消费路径，将单点流量爆发转化为整个商圈的共振效应。这印证了乔布斯的箴言：“营销要深解用户需求与文化。”LV的确做到了深解城市基因与协同政策红利。

　　面对舆论，品牌方的“补救”是把座椅整体外移，看似腾出了通道，实则把问题从“坐不下”变成了“走不稳”。一次本应加分的创意，反而让品牌陷入“自说自话”的尴尬境地。同样是利用城市空间，美汁源“阳光补给站”用镜面不锈钢广告牌把高架桥下的阴影切开，将阳光精准地反射进常年照不到太阳的居民窗户，再把候车亭顶棚换成大面积透光玻璃，让等公交车的乘客免费“晒补钙”。居民收获了日照与维 D，品牌收获了“阳光维 C”的好感，而公共空间不仅没被侵占，反而被重新点亮。

　　可口可乐“分享瓶”覆盖全球120多个国家和地区，并结合地区特点实现本土化落地，曾在2013年凭借“神仙姐姐”“吃货”等趣味标签迅速引爆我国市场。如今以“人设整活”为主题重启，反响却远不如前。“六边形战士”“i人”等 Z世代热词虽贴合当下潮流，但实为网络流行语的机械复制，图案设计也创意平平，在新奇创意不断涌现的当下显得力不从心。这一现象反映品牌未能深入解构本土青年文化，仅停留在标签表层的搬运，而非创造真正的情绪共鸣点。

　　可口可乐为契合萌宠经济的潮流，推出了“狗奴”瓶，对应“猫奴”，意在强调铲屎官身份，以此迎合年轻消费者对宠物文化的热衷与认同感。但该词在普通话语境中天然携带“狗奴才”的贬义联想，“狗奴”“返工狗”“主子”等脱离语境的标签与杭州“牛马困了”咖啡广告如出一辙，容易被消费者解读为对打工人群体的讽刺。正如网民所言：“我可以自嘲，但品牌请适度玩梗。”尽管可口可乐试图通过区域差异化设计规避文化风险，将“狗奴”“妹猪”等限定于香港市场，在内地使用更为中性的“狗狗教”“小姐姐”，但这一调整未能完全消除误解。

　　迫于压力，宗申于7月10日发布致歉声明，承认“涉嫌侵犯商标权”，并宣布三项整改措施：第一，紧急更名。“智界 S300”改为“智行 S300”，“问界 Q1P”改为“问途 Q1P”。第二，全面下架。删除发布会回放、宣传海报等所有争议内容。第三，增设审核机制。由法务牵头成立专项小组，引入第三方知识产权评估。尽管动作迅速，但声明未提及对华为的主动赔偿，且致歉时机滞后，被指“迫于舆情而非真心悔改”。市场调研显示，事件后超30%的消费者对宗申品牌持负面观望态度。