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今年24岁的颜姓健身教练，此前在一家健身中心当专职私教。“8月1日刚结算工资，我拿了1万多元，有个师弟则拿到2万多元。”颜教练说，私教行业的主要收入来自于售课提成，如果这个月办私教的会员多、代课多，相应的提成收入就越高，他表示，一般健身房里私教的客源多是办卡会员，但是也需要自己去寻找和引导，所以增加拓客渠道就很关键，“我在健身软件上有认证过的私教账号，关注度还不错，所以我也会尝试把这部分粉丝和用户引导到线下。”
通过另一款线上教学APP，记者联系到了李青，一位专职的线上瑜伽教练。据他介绍，从事瑜伽教学行业已有10年了，积攒了不少教学经验。“瑜伽动作和体式虽然相对固定，但是课程编排和教学内容很关键。”李青告诉记者，不管是在线上还是线下授课，稍有经验的学员们在试听过后就能评判出优劣来。近一年来他已逐渐把重心放到线上教学，因为这样能面对更多的学员，并通过出售课程视频来赚钱。在他注册并上传课程的APP上，每套课程都设置有主题，售价在200元左右。随着报名的学员越来越多，现在每个月的收入都在上万元，李青也辞掉了原来瑜伽馆的工作，专职当起了“主播”型教练。
据易观国际发布的《在线》显示，截至去年三季度，中国移动健康领域APP活跃人数为23372.95万人，APP启动次数达727057万次，APP使用累计市场达97334万小时。这是个什么概念呢？国家统计局数据显示，截至2016年末，我国大陆人口总量为138271万人，也就是说，将近每6个人里就有1位用过移动健康APP。当然这份统计涵盖各类运动健康类软件，而且有些用户可能安装过软件后会删除或者被重复统计，但运动健康类软件的火热仍可见一斑。
虽然同穿一张互联网外衣，但健身软件的主打业务却各有不同。据业内人士介绍，此类软件总体可分为四类：一是综合健身方案类APP，包括健身课程教学、计步跑步等功能版块，这类软件正从健身工具向运动综合平台转变，代表产品如：Keep、悦动圈、健身等。第二类是计步监测类，后来又扩充自身功能加入社交、商城、O2O、线下赛事服务等功能，如：咕咚、悦跑圈等。第三类是基于O2O模式的运动健身类App，将健身用户与教练、场馆进行对接，嫁接线上线下的运动资源，如：健康猫、燃、趣运动、跟谁学等。还有一类，则是只专注于某一个垂直领域的运动健身类App，代表产品有：爱羽客，Wake瑜伽，跳跳舞蹈等。
张怡丹认为，虽然竞争和冲击肯定会有，但是传统健身房的一些优势仍是线上所无法替代的。首先是线上健身不能提供专业器械，或者只能提供有限的场馆和器械，也正是这个原因，线上健身的参与者会有很多没什么经验的“小白”，但小白总有成为大神的一天，当昔日小白需求不能被满足后，纯线上客户的留存率就值得探讨了；其次是线上虽然可以用新颖的模式、社交互动、各种各样的活动来吸引消费者，但是线下店面也可以用实体场馆提供更多的产品和服务，这也是线下顾客体验最重要的一点。
有业内人士指出，国内健身人群在体育方面的消费，主要集中在体育用品等实物上，而体育服务的重度消费者仍然聚集在线下店面中。线上健身APP虽已获得资本发力，但现阶段去探究盈亏状态为时尚早。该人士介绍，以国外的线上课程品牌Les MILLS（徕美）为例，盈利模式是通过强力的产品研发，模式化的课程设计，精致严谨的细节把控，以较为严厉的资格准入制度来推动，面向实际买方的专业教学培训，通俗说就是知识变现。例如：某一产品面向线下会所的课程产品是收费的，而且售价不菲；同时不同区域也有不同的市场采购价格，具体而言，单一会所，每季度采购一个产品包，搏击操、杠铃操、动感单车等等，都会有相应的协议价格。
张怡丹认为，线上健身房与传统健身房可以形成优势互补，前者解决后者消费门槛高、入门投入多的问题，后者弥补前者专业性不足的短板，因此二者完全有可能以健身行业的上下游形式共存。换句话说，线上健身可以培养大众对健身的兴趣，教授简单的健身知识，然后由传统健身房接收进阶的健身爱好者，二者共同构建成健身行业新的产业链或是可取之道。如此看来，未来的健身江湖不是一场非此即彼的生死对决，而是一场各显神通的共赢。 华商报记者 李王艳 李程返回搜狐，查看更多