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　　文化适配性是洛杉矶奥运会获批开放场馆冠名权的关键因素。国际奥委会强调，此次政策调整的部分原因是“场馆冠名权已获得（美国）文化层面的认可”。“场馆冠名是美国体育文化的重要组成部分，已被广泛接受且受欢迎，随处可见。”曾长期担任维萨信用卡和可口可乐公司高管的体育营销专家里卡多·福特认为，如果2016年里约奥运会提出类似想法会令人惊讶，但在洛杉矶顺理成章。数据显示，1996年美国上一次举办夏季奥运会时，在MLB（美国职业棒球大联盟）、NBA（美国职业篮球联赛）、NFL（美国国家橄榄球联盟）和NHL（美国国家冰球联盟）中，仅有38%的球队主场拥有冠名权协议，这一比例如今已达95%。

　　虽然“洁净场馆”政策始终写在《奥林匹克》中，但过去数届奥运会的商业化步伐已明显加快。从东京奥运会起，国际奥委会允许在新闻发布会背景板展示TOP赞助商标识；巴黎奥运会期间，赞助商标识还出现在混合采访区。赞助商融入奥运会的做法其实早已存在——欧米茄提供赛事计时服务；宝马与丰田负责将田径投掷项目的器材送回运动员身边；巴黎奥运会上，运动员在领奖台用三星手机、本土赞助商路威酩轩在开幕式播放长篇宣传视频等场景，更将商业化渗透推向新维度，这些做法始终在奥林匹克运动内部存在争议。

　　开放场馆冠名权是商业化进程的下一步，此举的直接价值不言而喻。沃瑟曼估算，根据场馆重要性不同，单个冠名权价格可达1亿美元。“这是一种证明——奥林匹克项目具备灵活性，能调整方向，并在必要时采取务实的做法。”国际奥委会电视与营销服务部总经理安妮·沃马尔表示，“核心原则并未改变，变的是对原则的解读方式，或许我们需要采取务实策略。”她指出，赞助商正寻求“更有意义地支持奥运会的方式”，国际奥委会未来或与其他奥组委合作，将场馆冠名权纳入TOP赞助商的权益套餐。